«Чтобы обучение сотрудников помогало бизнесу расти, отделу L&D нужна чёткая стратегия.» У каждой компании есть видение и цели. Чтобы обучение…
«Наставничество — мощный инструмент для роста бизнеса.» Наставничество — мощный инструмент для роста бизнеса. Оно помогает ускорить адаптацию сотрудников, снизить…
В любом бизнес-процессе важны результаты. В корпоративном обучении важны результаты, которые можно измерить. Но как оценить, что развитие сотрудников принесёт пользу…
Мечта каждого руководителя — новичок, который максимально быстро включился в работу и показал запланированный результат. Однако человеку требуется время, чтобы…
«Для того чтобы развивался бизнес, должны развиваться люди». Как вам кажется, это верное утверждение? Представьте небольшую компанию, руководитель которой решил…
Бизнес обучает сотрудников, когда хочет расти и повышать свою конкурентоспособность на рынке. Чтобы обучение было эффективным, его важно правильно спланировать:…
В этой статье расскажем, как метод оценки персонала «360 градусов» помогает развивать навыки сотрудников. Разберём суть метода, его особенности и…