Поможем ускорить адаптацию новичков и сократить текучесть

Влияем на снижение лишних расходов отдела обучения

Запустим обучение с нуля под задачи вашей компании

Покажем, как вовлечь в обучение сотрудников

Консалтинг

Проведем анализ текущей ситуации в компании, поможем скорректировать цели подразделения исходя из задач бизнеса, предоставим пошаговый план на год для реализации стратегии.

Текучесть на испытательном сроке 10% и выше

Талантливые сотрудники уходят к конкурентам

Адаптация стажеров занимает больше 3 месяцев

Сотрудники саботируют обучение

Работаете 24/7, а результат
не растёт

Нет единого стандарта, каждый работает, как умеет

Затраты
на обучение растут ежегодно

В компании появились кадровые дыры

Страдает репутация HR-бренда

Зоны роста отдела обучения у вас перед глазами

Бюджет обучения

Оргструктура команды

IT-ресурсы

Цели и задачи проекта

Учебные программы

Создание курсов

Система контроля качества

Методы и форматы обучения

Общая эффективность проекта

Изучим метрики затрат. Покажем, на чём сэкономить без ущерба работе и бизнесу.

Покажем, как сгруппировать отдел, чтобы быстрее достичь целей компании и решить учебные задачи.

Поможем настроить инфраструктуру. Подскажем, какие технологии внедрить, чтобы работать еще эффективнее.

Определим, насколько обучение нацелено на бизнес-результат, найдем узкие места и предложим пути развития.

Подскажем, что изменить в программах, чтобы повысить продажи, улучшить сервис или выстроить бизнес-процессы.

Проанализируем работу над контентом. Покажем, как создавать курсы быстрее даже в одиночку или повысить их качество.

Поможем настроить аналитику. Покажем, как работает ваш отдел, на языке цифр. Расскажем, как связать результаты обучения с метриками бизнеса.

Покажем, какие форматы не приносят пользы и сжигают ресурсы, а на чём стоит сфокусироваться.

Помогаем найти зоны роста в работе отдела.

Разработка стратегии — это два месяца исследований и полного погружения в особенности вашего бизнеса

1 этап | 5 недель

Диагностика

Чтобы разработать эффективную стратегию по развитию обучения в компании, изучим, как всё работает сейчас. Для этого устроим серию встреч с ключевыми заказчиками, руководителями отделов и сотрудниками.

Интервью проведём онлайн или в офисе —
вы сами выбираете удобное время и формат.

2 этап | 2 недели

Разработка стратегии

После исследования специалист прописывает план
по трансформации обучения вашей компании: от бюджета и доработки ИТ до плана по улучшению учебных программ и оргструктуры отдела.

3 этап | 1 день

Консультация

Проведём презентацию, где детально объясним каждый показатель аудиторского заключения
и обратим внимание на задачи, которые сделают вашу систему обучения сильнее.

Готовая стратегия
по развитию обучения на год вперёд

Вы получите детальное заключение с анализом и планом по улучшению работы отдела отдела обучения в вашей компании.

01. Расходы

Как рассчитать бюджет, чтобы достичь результата и не потратить деньги впустую.

02. IT-решения

Какие инструменты тормозят работу и как всё наладить.

03. Команда

Какие люди нужны в отделе, чтобы быстро и качественно решать задачи компании.

04. Мотивация

Как разжечь интерес
к обучению и удержать внимание сотрудников.

05. Программы обучения

Кого и чему обучать, чтобы принести максимальную пользу бизнесу.

06. Формат обучения

Какие тренинги перевести
в онлайн без потери качества, а что стоит оставить в офлайне.

07. KPI обучения

По каким показателям измерять КПД обучения
и как настроить аналитику.

08. Аналитика

Как связать результаты обучения с метриками вашего бизнеса.

09. Список задач

Перечень управленческих решений с планом, сроками и ожидаемым результатом.

Оставить заявку на разработку стратегии

Свяжемся с вами в течение дня, предложим удобное время для вводной консультации, сориентируем по ценам и ответим на вопросы.