стратегия развития обучения для малого и среднего бизнеса

Поможем ускорить адаптацию новичков и сократить текучесть
Влияем на снижение лишних расходов отдела обучения
Запустим обучение с нуля под задачи вашей компании
Покажем, как вовлечь в обучение сотрудников
Консалтинг
Проведем анализ текущей ситуации в компании, поможем скорректировать цели подразделения исходя из задач бизнеса, предоставим пошаговый план на год для реализации стратегии.
Текучесть на испытательном сроке 10% и выше
Талантливые сотрудники уходят к конкурентам
Адаптация стажеров занимает больше 3 месяцев
Сотрудники саботируют обучение
Работаете 24/7, а результат
не растёт
Нет единого стандарта, каждый работает, как умеет
Затраты
на обучение растут ежегодно
В компании появились кадровые дыры
Страдает репутация HR-бренда
Зоны роста отдела обучения у вас перед глазами
Бюджет обучения
Оргструктура команды
IT-ресурсы
Цели и задачи проекта
Учебные программы
Создание курсов
Система контроля качества
Методы и форматы обучения
Общая эффективность проекта
Изучим метрики затрат. Покажем, на чём сэкономить без ущерба работе и бизнесу.
Покажем, как сгруппировать отдел, чтобы быстрее достичь целей компании и решить учебные задачи.
Поможем настроить инфраструктуру. Подскажем, какие технологии внедрить, чтобы работать еще эффективнее.
Определим, насколько обучение нацелено на бизнес-результат, найдем узкие места и предложим пути развития.
Подскажем, что изменить в программах, чтобы повысить продажи, улучшить сервис или выстроить бизнес-процессы.
Проанализируем работу над контентом. Покажем, как создавать курсы быстрее даже в одиночку или повысить их качество.
Поможем настроить аналитику. Покажем, как работает ваш отдел, на языке цифр. Расскажем, как связать результаты обучения с метриками бизнеса.
Покажем, какие форматы не приносят пользы и сжигают ресурсы, а на чём стоит сфокусироваться.
Помогаем найти зоны роста в работе отдела.
Разработка стратегии — это два месяца исследований и полного погружения в особенности вашего бизнеса
1 этап | 5 недель
Диагностика
Чтобы разработать эффективную стратегию по развитию обучения в компании, изучим, как всё работает сейчас. Для этого устроим серию встреч с ключевыми заказчиками, руководителями отделов и сотрудниками.

Интервью проведём онлайн или в офисе —
вы сами выбираете удобное время и формат.
2 этап | 2 недели
Разработка стратегии
После исследования специалист прописывает план
по трансформации обучения вашей компании: от бюджета и доработки ИТ до плана по улучшению учебных программ и оргструктуры отдела.
3 этап | 1 день
Консультация
Проведём презентацию, где детально объясним каждый показатель аудиторского заключения
и обратим внимание на задачи, которые сделают вашу систему обучения сильнее.
Готовая стратегия
по развитию обучения на год вперёд
Вы получите детальное заключение с анализом и планом по улучшению работы отдела отдела обучения в вашей компании.
01. Расходы
Как рассчитать бюджет, чтобы достичь результата и не потратить деньги впустую.
02. IT-решения
Какие инструменты тормозят работу и как всё наладить.
03. Команда
Какие люди нужны в отделе, чтобы быстро и качественно решать задачи компании.
04. Мотивация
Как разжечь интерес
к обучению и удержать внимание сотрудников.
05. Программы обучения
Кого и чему обучать, чтобы принести максимальную пользу бизнесу.
06. Формат обучения
Какие тренинги перевести
в онлайн без потери качества, а что стоит оставить в офлайне.
07. KPI обучения
По каким показателям измерять КПД обучения
и как настроить аналитику.
08. Аналитика
Как связать результаты обучения с метриками вашего бизнеса.
09. Список задач
Перечень управленческих решений с планом, сроками и ожидаемым результатом.
Оставить заявку на разработку стратегии
Свяжемся с вами в течение дня, предложим удобное время для вводной консультации, сориентируем по ценам и ответим на вопросы.