
стратегия развития
отдела обучения
на год вперед
Поможем ускорить адаптацию новичков и сократить текучесть
Влияем на снижение лишних расходов отдела обучения
Запустим обучение с нуля под задачи вашей компании
Покажем, как вовлечь в обучение сотрудников
Текучесть на испытательном сроке 10% и выше
Сотрудники саботируют обучение
Затраты
на обучение растут ежегодно
на обучение растут ежегодно
В компании появились кадровые дыры
Страдает репутация HR-бренда
Работаете 24/7, а результат
не растёт
не растёт
Нет единого стандарта, каждый работает, как умеет
Талантливые сотрудники уходят к конкурентам
Адаптация стажеров занимает больше 3 месяцев
Аудит поможет, когда обучение мешает бизнесу расти
Зоны роста отдела обучения у вас перед глазами
Бюджет обучения
Оргструктура команды
IT-ресурсы
Цели и задачи проекта
Учебные программы
Создание курсов
Система контроля качества
Методы и форматы обучения
Общая эффективность проекта
Изучим метрики затрат. Покажем, на чём сэкономить без ущерба работе и бизнесу.
Покажем, как сгруппировать отдел, чтобы быстрее достичь целей компании и решить учебные задачи.
Поможем настроить инфраструктуру. Подскажем, какие технологии внедрить, чтобы работать еще эффективнее.
Определим, насколько обучение нацелено на бизнес-результат, найдем узкие места и предложим пути развития.
Подскажем, что изменить в программах, чтобы повысить продажи, улучшить сервис или выстроить бизнес-процессы.
Проанализируем работу над контентом. Покажем, как создавать курсы быстрее даже в одиночку или повысить их качество.
Поможем настроить аналитику. Покажем, как работает ваш отдел, на языке цифр. Расскажем, как связать результаты обучения с метриками бизнеса.
Покажем, какие форматы не приносят пользы и сжигают ресурсы, а на чём стоит сфокусироваться.
Помогаем найти зоны роста в работе отдела.
Аудит — это два месяца исследований и полного погружения в особенности вашего бизнеса

1 этап | 5 недель
2 этап | 2 недели
3 этап | 1 день
Диагностика
Разработка стратегии
Консультация
Чтобы разработать эффективную стратегию по развитию обучения в компании, изучим, как всё работает сейчас. Для этого устроим серию встреч с ключевыми заказчиками, руководителями отделов и сотрудниками.
Интервью проведём онлайн или в офисе —
вы сами выбираете удобное время и формат.
Интервью проведём онлайн или в офисе —
вы сами выбираете удобное время и формат.
После исследования специалист прописывает план
по трансформации обучения вашей компании: от бюджета и доработки ИТ до плана по улучшению учебных программ и оргструктуры отдела.
по трансформации обучения вашей компании: от бюджета и доработки ИТ до плана по улучшению учебных программ и оргструктуры отдела.
Проведём презентацию, где детально объясним каждый показатель аудиторского заключения
и обратим внимание на задачи, которые сделают вашу систему обучения сильнее.
и обратим внимание на задачи, которые сделают вашу систему обучения сильнее.

Готовая стратегия
по развитию обучения на год вперёд
по развитию обучения на год вперёд
Вы получите детальное заключение с анализом и планом по улучшению работы отдела отдела обучения в вашей компании.
01. Расходы
02. IT-решения
03. Команда
04. Мотивация
05. Программы обучения
06. Формат обучения
07. KPI обучения
08. Аналитика
09. Список задач
Как рассчитать бюджет, чтобы достичь результата и не потратить деньги впустую.
Какие инструменты тормозят работу и как всё наладить.
Какие люди нужны в отделе, чтобы быстро и качественно решать задачи компании.
Как разжечь интерес
к обучению и удержать внимание сотрудников.
к обучению и удержать внимание сотрудников.
Кого и чему обучать, чтобы принести максимальную пользу бизнесу.
Какие тренинги перевести
в онлайн без потери качества, а что стоит оставить в офлайне.
в онлайн без потери качества, а что стоит оставить в офлайне.
По каким показателям измерять КПД обучения
и как настроить аналитику.
и как настроить аналитику.
Как связать результаты обучения с метриками вашего бизнеса.
Перечень управленческих решений с планом, сроками и ожидаемым результатом.
Полный аудит
Записаться на аудит системы обучения
Свяжемся с вами в течение дня и предложим удобное время для бесплатной вводной консультации, на которой подробнее расскажем о ходе исследования и ответим на ваши вопросы.
Базовый аудит
97 700 ₽
25 000 ₽
Что исследуют
Что исследуют
Кто участвует в исследовании
Кто участвует в исследовании
Как проходит исследование
Результат
Продолжительность
Как проходит исследование
Продолжительность
Результат
1. Стратегию развития персонала компании и связь с показателями бизнеса.
Работоспособность системы обучения и развития
Основатель компании, отдел обучения и развития, HR-департамент, топ-менеджмент, Front office
Отдел обучения и развития
Онлайн-анкетирование
Готовая стратегия развития обучения на год вперёд с анализом текущей ситуации, зонами роста и планом по улучшению работы.
2 недели
1. Интервьюирование.
2 месяца
1. Отчет по качеству обучения компании. Сильные стороны и зоны роста.
2. Качество организации системы обучения и развития.
2. Отчет по вовлеченности сотрудников.
2. Онлайн-анкетирование и опросы.
3. Подходы, форматы и методы обучения в компании.
3. SWOT-анализ по результатам оценки организации системы обучения и развития.
3. Консультирование.
4. Удовлетворённость и вовлеченность сотрудников.
4. Готовая стратегия развития обучения на год вперёд с анализом текущей ситуации, зонами роста и планом по улучшению работы.
Записаться на полный аудит системы обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Записаться на базовый аудит системы обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных