Системное управление командой: курс для руководителей

Старт обучения: 16 апреля

Практический онлайн-курс

|

Программа-практикум для тех, кто недавно руководит командой и хочет перейти от интуитивного управления к осознанному.

Записаться на курс

Живые встречи и дискуссии

Обмен опытом, совместное решение сложных кейсов, мозговые штурмы, персональная поддержка от преподавателей

Конкретный результат

Каждое домашнее задание — реальное изменение в вашей команде, которое приносит результат

Глубокое погружение

Проработка каждого вопроса, возможность обсудить свой кейс с тренером

3 месяца теории и практики

Вы шаг за шагом выстроите систему управления командой. Понятная теория, конкретные инструкции и задания с подробной обратной связью от эксперта

Научитесь ставить сильные цели, планировать работу отдела, вовлекать сотрудников и экологично требовать результат.

Обретёте уверенность в принятых решениях и получите подробный разбор именно ваших управленческих кейсов.

Вы получите инструменты для решения задач, которые ещё вчера казались невыполнимыми.

Кому подойдёт обучение

Руководителям отделов

Руководителям команд

Наведёте порядок в процессах отдела. Перейдёте от интуитивных решений к понятной системе управления. Разберётесь, как ставить задачи, поддерживать авторитет и выстраивать отношения в отделе. Научитесь делегировать и фокусировать сотрудников на результате.

Сможете разобраться в том, что происходит с командой. Научитесь требовать результат и при этом сохранять отношения. Узнаете, как вдохновлять команду на достижение амбициозных целей, и откроете новые горизонты личного развития.

Топ-результаты после курса:

04

Научитесь делегировать, управлять конфликтами, работать с сопротивлением и быть в контакте с результатом.

03

Сможете легко принимать сложные решения.

02

Научитесь приводить команду к сверхрезультатам.

01

Выстроите системную работу с командой.

Программа для мощного роста управленческих навыков

20+

управленческих кейсов

Вы разберёте управленческие кейсы из разных отраслей бизнеса. Получите конкретные решения для сложных ситуаций и быстро разовьёте насмотренность.

30

человек в группе

Формат для активной работы, обсуждений и обмена опытом. Эксперт работает точечно и даёт развёрнутую обратную связь.

20+

вебинаров, разборов домашних заданий

Вы последовательно изучите управленческие инструменты, примените их на практике в домашнем задании и получите обратную связь.

Программа курса

Скачать полную версию в PDF

01

Делегирование

1 вебинар

1,5 часа практики

1.

Функции управления.

2.

Признаки качественного управления.

3.

Какие задачи следует делегировать.

4.

Ошибки делегирования.

02

Лидерство

1 вебинар

Разбор домашнего задания и практика

1.

Как прокачать лидерство.

2.

Стили лидерства.

3.

Теория ситуативного лидерства.

03

Требовательность

1 вебинар

1 час практики

1.

Почему мы избегаем требовательности.

2.

Как требовать с тех, кто не обязан.

3.

Как спрашивать с тех, у кого больше экспертности.

04

Управление конфликтами

1 вебинар

Разбор домашнего задания и практика

1.

Стадии развития команды.

2.

Природа конфликта.

3.

Стратегии решения конфликта.

05

Управление конфликтами

1 вебинар

1 час практики

Разбор домашнего задания

1.

Уровни конфликта.

2.

Методы работы с конфликтами личностного уровня.

3.

Принципы медиации конфликтов.

06

Функция управления «планирование»

1 вебинар

практика

1.

Прямые выгоды планирования и как их достичь.

2.

Возможные негативные последствия планирования и как их нивелировать.

3.

Бенефициары планирования и их ключевой вопрос.

07

Управление рабочим временем

1 вебинар

1 час практики

1.

Механика работы с атомарными задачами, как подружить операционку, тактику и стратегию.

2.

Методы работы с прокрастинацией.

3.

Алгоритм работы с саботажем

08

Сильная цель

1 вебинар

1 час практики

Разбор домашнего задания

1.

Принцип работы целеполагания.

2.

4 метода постановки цели.

3.

Способ проработки задачи в цель.

09

Алгоритм планирования

1 вебинар

1 час практики

Разбор домашнего задания

1.

Особенности декомпозиции краткосрочных и долгосрочных целей.

2.

Алгоритм планирования на примере задач с горизонтом «неделя», «квартал», «год».

3.

Как реализовать все преимущества планирования.

10

Функция управления «Организация»

1 вебинар

Разбор домашнего задания и практика

1.

Состав функции организации.

2.

Прямые выгоды функции организации.

3.

Возможные негативные последствия и способы работы с ними.

11

Организационная структура и бизнес-процессы

1 вебинар

1 час практики

1.

Зачем и как составляют организационную структуру.

2.

Типичные ошибки организационной структуры

3.

Зачем и как описывают бизнес-процессы.

12

Описание ролей

1 вебинар

1,5 часа практики

Разбор домашнего задания

1.

3 метода описания профиля должности.

2.

Состав профиля должности.

3.

Что такое «ценный конечный продукт должности».

4.

Чем отличается зона ответственности от должностных обязанностей.

13

Правила и стандарты в организации

1 вебинар

1 час практики

Разбор домашнего задания

1.

Алгоритм внедрения изменений.

2.

Правила без которых нельзя.

3.

Корпоративная культура как мета уровень правил.

14

Функция управления «Мотивация»

1 вебинар

1 час практики

1.

Компоненты и условия возникновения мотивации.

2.

Инструменты оценки вовлечённости.

3.

Отличия мотивации, вовлечённости и лояльности.

15

Вовлечение

1 вебинар

1 час практики

1.

Принципы формирования системы стимульной мотивации.

2.

Игровые механики в бизнесе.

3.

Алгоритмическая и эвристическая деятельность.

4.

Негативные последствия стимульной мотивации.

5.

Условия для пробуждения внутренней мотивации.

6.

Принципы работы с блокираторами мотивации.

16

Обучение

1 вебинар

1,5 часа практики

Разбор домашнего задания

1.

Как обучать сложным компетенциям.

2.

Как, когда и зачем создавать индивидуальный план развития.

17

Создание атмосферы

1 вебинар

1 час практики

Разбор домашнего задания

1.

Из чего складывается рабочая атмосфера.

2.

Как работать с токсичностью в коллективе.

3.

Алгоритм подготовки к сложной обратной связи.

18

Контроль

1 вебинар

1 час практики

1.

Функции контроля.

2.

Алгоритм контроля.

3.

Методы измерения абстрактных понятий.

4.

Правила доброжелательного контроля.

5.

Ошибки контроля.

19

Дерево метрик

1 вебинар

1 час практики

Разбор домашнего задания

1.

Как подобрать работающую метрику для ЦКП.

2.

Как подобрать опережающую метрику.

3.

Как подобрать метрики на ключевые компоненты.

4.

Как подобрать метрику к процессам.

5.

Как подобрать стратегические метрики.

20

Ритм бизнеса

1 вебинар

Разбор домашнего задания

1.

Принципы системного управления.

2.

Типичные ошибки.

3.

Как понять, что ритм бизнеса внедрён.

4.

Структура для организации встреч по разработке планов действий.

21

Итоговая защита проектов

Готовый проект в портфолио

Автор и преподаватель курса

Евгений Колесников

Автор 7 онлайн-курсов по управлению персоналом

Провёл 200+ очных тренингов

Преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring

Практик с опытом управления 15 лет

Как проходит курс

Заботливая поддержка с первого дня и до результата

Регулярные сессии «вопросы и ответы», индивидуальные разборы сложных вопросов, сопровождение в процессе обучения и индивидуальная защита финального проекта. Курс невозможно «просто посмотреть» — вы получите новые навыки и сразу примените их в реальном проекте.

20+ последовательных шагов

Курс построен по принципу конкретных шагов, усиливающих навыки руководителя. На каждом этапе вы выполняете задание в контексте реальной рабочей ситуации.

Персональная обратная связь

Каждое домашнее задание проверяет преподаватель. Вы получаете подробный разбор решений с учётом специфики отрасли, масштаба бизнеса и ваших задач.

Живые вебинары и активная работа в группе

Каждую тему разбираем в прямом эфире. Вы работаете в мини-группе, получаете ответы на вопросы, видите разборы кейсов коллег и разные управленческие подходы в действии.

Удостоверение о повышении квалификации — после успешной защиты проекта

01

Подтвердит уровень ваших знаний и наличие профессиональных компетенций

Информация об удостоверении внесена в Федеральный реестр сведений о документах об образовании.

02

Позволит вам выйти на новый уровень

и повысить ваш статус на рынке труда.

03

Сможете получить возврат 13%

от стоимости курса в виде налогового вычета.

Работа в группе

3 месяца практики

20+ вебинаров и разборов домашних заданий

Теория из академической программы BBA

Персональная обратная связь от тренера

Продуктивное общение с коллегами из других отраслей бизнеса

Доступ к рабочим шаблонам, алгоритмам и инструментам

Удостоверение о повышении квалификации

До начала обучения вас ждёт входное интервью с преподавателем курса. Вы сможете задать тренеру все интересующие вопросы и принять взвешенное решение о покупке.

Индивидуальные консультации

249 970 ₽

20 850 ₽ в месяц
при рассрочке на 1 год

Забронировать место

149 970 ₽

12 500 ₽ в месяц
при рассрочке на 1 год

Забронировать место

3 месяца практики

20+ вебинаров и разборов домашних заданий

Теория из академической программы BBA

Персональная обратная связь от тренера

Продуктивное общение с коллегами из других отраслей бизнеса