Интерактивный гайд для HR
Новичок. Кандидат. Сотрудник
Как выстроить комплексную адаптацию в компании
1 час
Всем HR посвящается
В этом интерактивном гайде мы реальных кейсах разберем, как выстроить адаптацию для разного уровня специалистов — от линейных менеджеров до топов — в 2 раза снизить текучесть на испытательном сроке, влюбить новичков в компанию и зарядить их на результат.
Люди — это главное для любого бизнеса. Талантливые сотрудники помогают обогнать конкурентов, зарабатывать больше и масштабировать компанию. Но что делать, если они уходят?
Смотретьㅤㅤㅤфрагмент
Стратегия быстрой адаптации для бизнеса из любой отрасли
Аналитика
Как оценить эффективность адаптации и доказать пользу
Как оценить эффективность адаптации и доказать пользу
Краш-тест
Что поможет найти недочеты адаптации и всё исправить
Что поможет найти недочеты адаптации и всё исправить
Онбординг на автопилоте Как ускорить обучение сотрудников по всей России
Форматы адаптации
Какие бывают и как меняются от размера компании
Какие бывают и как меняются от размера компании
Модель ОДНК
Как быстрее вывести сотрудников на плановые показатели
Как быстрее вывести сотрудников на плановые показатели
Модель П6 от Экопси Как работать с новичком на каждом этапе адаптации
22% уходят через 45 дней
Как предотвратить отток новых кадров
Как предотвратить отток новых кадров
От менеджеров до топов Как выстроить адаптацию для разного уровня специалистов
Уволились через неделю Основные ошибки при работе с новичками
Программа адаптации Что заложить и сколько должна длиться
Подход Strategic House Для разработки программы адаптации
Забота с первой встречи С чего начать адаптацию в компании
Основано на реальных кейсах компаний
Вы разберете действующие программы адаптации бизнеса разного размера и направления, чтобы на их основе было проще составить свою
Ритейл
Финтех
Фармацевтика
ИТ
Фудтех
Промышленность
Готовый план стажировки
Что важно сделать в первые три рабочие недели новичков, как раскрыть их потенциал и принести пользу бизнесу
Опытом делятся
Александр Макаров
- Сертифицированный трекер предпринимателей
- Имеет международные сертификации: Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Coaching (ICP-ACC)
- Создал корпоративный университет IDS Borjomi Russia
- Запустил образовательные проекты в PepsiCo
- Основатель EdTech-компании «СтартАкадемия.рф»
- Эксперт в развитии предпринимателей, повышении прибыльности малого и среднего бизнеса
- Product Owner в EdTech
- Product Owner и ведущий курсов «Руководитель отдела обучения», «Менеджер по обучению», «Product owner в EdTech», «Продюсер онлайн-курсов» в Академии iSpring
Татьяна Галкина
- Эксперт в области развития команд и наставничества
- Более 8 лет опыта в eLearning
- Помогла запустить онлайн-обучение в 60 компаниях России и СНГ. Средни них «еНано», «Росводоканал», Kapital Bank.
- Запустила более 15 продуктов в сфере онлайн-обучения на российском и глобальном рынках
- Product-Owner в EdTech
- Директор Академии iSpring
Под капотом HR-гайда
Видео
Разборы популярных ошибок в адаптации
Тесты
Помогут закрепить полученные знания на практике
8 уроков
В формате текста. Чтение каждого займет не больше 7 минут
Это вводный урок курса «Менеджер по обучению и развитию»
Это вводный урок курса
«Менеджер по обучению и развитию»
Вы узнаете, как выстроить программы корпоративного обучения, развивать сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете создать образовательный проект с нуля или масштабировать существующий
Сертификат
Проект
для портфолио
2,5 месяца
обучения
О профессиональной переподготовке и помощь с трудоустройством
Соберете с нуля образовательные программы под задачи сотрудников вашей компании
Живые воркшопы с экспертом и в группе, встречи в формате «вопрос-ответ» с преподавателем
Смотреть практикум бесплатно
Отправим видеоурок на вашу почту сразу после регистрации
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Готовый план стажировки нового сотрудника
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Заполните форму и мы направим документ на почту.
