Старт потока: 25 августа 2025
Практический онлайн-курс
|
Менеджер по обучению
и развитию персонала
Узнаете, как проектировать программы развития под задачи бизнеса, составлять модель
компетенций, автоматизировать аттестацию и оценивать эффективность обучения.
2,5 месяца
практики
Соберете с нуля программу обучения под задачи своей компании
Готовый проект
в портфолио
Бизнес-кейсы, воркшопы, создание ИПР и модели компетенций
Получите доступ к бирже заказов, где компании из России и СНГ ищут специалистов по обучению
Оплачиваемые проекты
Помощь с трудоустройством
Расскажем, как составить сильное резюме и привлечь внимание работодателей.
Менеджер по обучению помогает сотрудникам расти
Он оценивает навыки команды, проводит тренинги и воркшопы, проектирует образовательные курсы под задачи компании — делает всё, чтобы сотрудники ставили новые рекорды в профессии и приносили пользу бизнесу. Может работать удалённо или в штате компании из любой отрасли.
100 000 ₽
средняя зарплата начинающего специалиста
4000+ вакансий
для менеджеров по обучению на hh.ru
Ваше резюме после курса
Владею инструментами
Зарплатные ожидания:
от 100 000 ₽
Менеджер по обучению и развитию персонала
Должность
Организация очных тренингов и коуч-сессий
Создание онлайн-курсов и тренажёров по hard skills
Основные навыки
Оценка по методу «360 градусов» для определения зоны роста сотрудников
Работа в LMS, настройка учебного портала и создание оргструктуры
Расчёт эффективности обучения (ROI)
Организация и проведение онлайн-тренингов
Создание системы оценки персонала
Автоматизация аттестации
Запуск и развитие программ адаптации
Создание стратегии обучения под задачи компании
Разработка индивидуальных планов развития (ИПР)
Сертификация iSpring Professional
Образование
Сертификат Академии iSpring
Стратегия обучения на основе SWOT-анализа
Программа адаптации в компании
Портфолио
Онлайн-курс по продуктам
Holst
PowerPoint
Miro
iSpring Learn
iSpring Page
iSpring Suite
Кому подойдет обучение

Ищете новое в своей профессии
Поймёте, как удержать внимание учеников на вебинарах, перевести обучение в онлайн без потери качества и улучшить очные тренинги.
Изучите современную методологию в обучении взрослых. Узнаете, как выстроить обучение в компании или улучшить существующее.
Хотите расти в сфере образования
Запускаете обучение в компании с нуля
Выстроите стратегию развития системы обучения. Настроите аналитику и увидите, как работает ваш отдел на языке цифр. Поймёте, как связать результаты обучения с метриками бизнеса.
Планируете зайти в профессию с нуля
Хотите вырасти в должности и доходе
Освоите новые компетенции и инструменты. Получите сертификат, который повысит вашу стоимость на рынке труда, а также поможет увеличить зарплату или грейд.
На реальных кейсах разберёте, как ускорить адаптацию новичков, сократить текучесть в компании, усилить HR-бренд и решить другие задачи обучения.
Нужно повысить квалификацию
Научитесь создавать программы обучения и онлайн-курсы, проводить тренинги, прокачаете насмотренность. Узнаете, как запустить онлайн-обучение в компании и поставить аттестацию на автопилот.
01
Создание стратегии для отдела обучения. NEW
Результат: пропишете стратегию отдела обучения для своей вымышленной компании на основе SWOT- и COPS-анализа
Создание стратегии на основе полученных данных
SWOT- и COPS-анализ
Анализ плана изменений организации
Индикаторы из стратегии бизнеса
4.
3.
2.
1.
1 вебинар
2 часа практики
индивидуальное задание
02
Методология построения обучения
Результат: пересоберете программу очного тренига на основе подходов к обучению взрослых
Рабочие методы увеличения вовлечённости в обучение
Таксономия Блума
Педагогический дизайн
Подходы к обучению взрослых
4.
3.
2.
1.
индивидуальное задание
3 часа практики
2 вебинара
03
Практикум по созданию системы обучения. NEW
Смешанное обучение
Архитектура системы обучения
Разбор кейсов крупных компаний из разных сфер
Типичные ошибки систем корпоративных университетов
4.
3.
2.
1.
индивидуальное задание
4 часа практики
2 вебинара
Бюджетирование функции. NEW
04
Бюджетирование проектов
Статьи для бюджетирования
Определение приоритетов
4.
Бюджетирование в условиях неопределенности
3.
2.
1.
2 вебинара
4 часа практики
индивидуальное задание
Проведение эффективных вебинаров
05
Крючки для привлечения внимания
Работа с визуальным и аудиальным каналом
Как держать внимание аудитории
Особенности дизайна дистанционных сессий
9.
8.
Вовлечение участников в действие
7.
6.
2.
3.
Ошибки тренера: как не стать «говорящей головой»
4.
5.
Как побороть страх работать онлайн
Как сделать так, чтобы все включали камеры
Техническая подготовка
1.
2 вебинара
4 часа практики
индивидуальное задание
Создание и проведение аудиторных тренингов
Групповая динамика
Управление содержанием и временем тренинга
Структура выступления и крючки для привлечения внимания
06
6.
Оценка эффективности
Обратная связь высокого качества
4.
5.
Запуск и проведение упражнений
3.
2.
1.
2 вебинара
4 часа практики
индивидуальное задание
Создание и поддержка программ адаптации
07
Топ примеров дизайна программы адаптации
Сокращение адаптации с 3 до 1 месяца
Цели программ адаптации
Расчет эффективности программы адаптации
4.
5.
Почему программы адаптации не работают
3.
2.
1.
4 часа практики
3 вебинара
групповое задание
08
Сессия Вопрос-Ответ
Разбираем вопросы по пройденным темам
09
Работа в LMS
Результаты обучения — создание отчётов
Добавление учебных материалов
Администрирование пользователей
3.
2.
1.
2 вебинара
индивидуальное задание
3 часа практики
10
Продуктовое обучение
Создание самонаполняющейся обучающей среды
Как сделать обучение по продуктам компании эффективным
Как быстро настроить продуктовое обучение
10 ошибок в продуктовом обучении
4.
3.
2.
1.
2 вебинара
индивидуальное задание
3 часа практики
11
Обучение Soft Skills
Создание контента по программам «Переговоры», «Продажи», «Коммуникации» и «Лидерство»
Лучшие практики
Как быстро создавать обучающий контент
4.
3.
2.
Методология запуска образовательных проектов
1.
2 вебинара
индивидуальное задание
4 часа практики
12
Сессия Вопрос-Ответ
Разбираем вопросы по пройденным темам
Фасилитация в организации
13
Фасилитация стратегических сессий
Методология фасилитации
Роль фасилитатора в организации
Фасилитация Agile-событий
4.
5.
7 лучших инструментов
3.
2.
1.
2 вебинара
индивидуальное задание
4 часа практики
Оценка персонала
14
Инструменты для проведения опросов
Инструменты для проведения оценки
Методология проведения оценки
Перевод центра-оценки в онлайн
4.
3.
2.
1.
2 вебинара
индивидуальное задание
4 часа практики
Работа с учебной аналитикой
15
Примеры расчета оценки эффективности
Топ метрик для оценки эффективности обучения
Оценка эффективности корпоративного обучения
Развитие обучающего продукта исходя из аналитики
4.
5.
Связь метрик обучения с бизнес-метриками
3.
2.
1.
2 вебинара
4 часа практики
Прием домашних заданий
16
Защита итогового проекта
17
Пример расписания

Воскресенье
Суббота
Пятница
Четверг
Среда
Вторник
22.00 - 23.00
17.00 - 18.00
14.00 - 15.00
Понедельник
16.00 - 17.00
15.00 - 16.00
Домашка
Вебинар
Созвон с экспертом
Практикум

Вас ждет 13 практических заданий — шаг за шагом собираете программу обучения под задачи вашей компании.
Обсуждаете накопленные вопросы, разбираете ошибки, получаете обратную связь по своим проектам.
Идёт 2—3 часа, в HD-качестве и с хорошим звуком. Смотрите в прямом эфире или записи.
Работаете в группе над общим проектом. Например, прописываете архитектуру системы обучения.
Бесплатный урок по адаптации
На реальных кейсах разберёте, как выстроить адаптацию для специалистов разного направления и грейда, в два раза снизить текучесть на испытательном сроке и зарядить новичков на результат.
Это поможет оценить вам качество обучения и взвешенно принять решение.
Это поможет оценить вам качество обучения и взвешенно принять решение.
Опытом делятся эксперты по корпоративному обучению

Татьяна Галкина
Более 8 лет опыта в eLearning
Помогла запустить онлайн-обучение в 60 компаниях России и СНГ. Средни них «еНано», «Росводоканал», Kapital Bank
Запустила более 20 продуктов в сфере онлайн-обучения на российском и зарубежных рынках
Product-Owner в EdTech
Директор Академии iSpring

Автор курса «Менеджер по обучению» в Академии iSpring
Создал корпоративный университет IDS Borjomi Russia
Запустил образовательные проекты в PepsiCo
Product Owner в EdTech
Имеет международные сертификаты:
Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Coaching (ICP-ACC)
Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Coaching (ICP-ACC)
Александр Макаров
Вас ждут вебинары, практикумы в команде и поддержка экспертов
Обучение на кейсах
Только живые вебинары с полным погружением эксперта. Мы принципиально не записываем видеоуроки, чтобы разбирать материал на основе ваших кейсов, мгновенно давать обратную связь и делиться опытом лидеров рынка.
Практикумы в команде
Чтобы закрепить полученные знания на практике, после каждого вебинара вы объединитесь в группы по три человека и работаете над общим проектом: прописываете стратегию обучения, создаёте программу адаптации или настраиваете учебный портал (LMS).
Поддержка экспертов
Каждое задание кураторы проверяют лично: отвечают на вопросы, разбирают ошибки и помогают их исправить на регулярных встречах Q&A. Если нужно, дают дополнительное задание или вебинар, чтобы вы точно разобрались в теме.
Работа над реальным проектом в портфолио
При поддержке наставников вы создадите программу обучения с очными тренингами и онлайн-курсами. Пропишете метрики для оценки эффективности обучения и настроите аналитику. Для работы можно взять задачи своей компании или учебный проект
Помощь с трудоустройством
Поддержим вас на каждом этапе: от составления резюме до собеседования и получения оффера.
Оплачиваемые проекты
Вы получите доступ к платформе iSpring Professional, где компании из России и СНГ ищут специалистов по обучению. Здесь вы можете получить выгодный заказ или интересный проект.
На нём оценивают навыки менеджера. Расскажем, по какой методологии проводить тренинг. Поможем подготовиться, пройти оценку и получить работу.
Демотрениг
Поможем подготовиться к телефонному интервью: на что смотрит HR, как правильно отвечать на вопросы и оставить приятное впечатление.
Собеседование
Расскажем, как упаковать курсовые работы
в портфолио, чтобы привлечь внимание работодателей.
Убедительное портфолио
Поможем правильно рассказать о себе и составить привлекательное резюме, которое выделит вас среди соискателей.
Сильное резюме
Получите сертификат менеджера по обучению
Сертификат Академии iSpring действителен в России и СНГ.
Его выдают на русском или английском языке.
Для работодателя это показатель, что вы владеете ключевыми навыками менеджера по обучению и готовы к реальным задачам.
Его выдают на русском или английском языке.
Для работодателя это показатель, что вы владеете ключевыми навыками менеджера по обучению и готовы к реальным задачам.
05
Повысите квалификацию
Получите статус сертифицированного специалиста в сфере L&D от Академии iSpring. Это поможет вырасти в должности, получить новую работу и повысить стоимость на рынке труда.
Создадите учебный портал, оформите его в корпоративном стиле, настроите интеграции с корпоративными сервисами, соберете траектории обучения под ключевые должности.
Изучите LMS
04
Пропишете метрики эффективности. Узнаете, как связать результаты с показателями бизнеса и настроить сквозную аналитику.
Настроите аналитику по обучению
03
Составите модели компетенций для команды, автоматизируете аттестацию и освоите метод «360 градусов», который поможет определить сильные стороны и зоны роста сотрудников.
Проведете оценку персонала
02
Она поможет ускорить обучение стажёров компании и сократить текучесть на испытательном сроке.
Создадите программу адаптации
01


Обменялась опытом с коллегами и получила ценные инсайты
В любом обучении для меня самое ценное — обмен опытом и мнениями с коллегами по цеху. Важно встречаться с другими людьми, которые работают по твоему профилю.
Обучение полностью соответствовало программе. Александр Макаров был на связи, отвечал на вопросы. Было много полезных кейсов и инсайтов.
Менеджер по развитию персонала сети шинных центров «Колесо»

Анастасия Морозова
Запустила программу обучения, которая дала результаты
Моей задачей было запустить систему обучения в команде. Навыки проведения тренингов у меня уже были, я опытный тренер. Поэтому хотелось познакомиться с актуальными трендами, научиться выстраивать программы адаптации, наставничество.
На основе знаний из курса я уже составила программу обучения. Она показала результаты и точно будет актуальна дальше. Новые программы тоже запускаем на основе материалов курса.
Я знала, что программа будет насыщенная. Обучение в Академии iSpring очень глубокое и объёмное. Оно требует времени и вместе с тем даёт результат.
Большое спасибо за этот курс. Рекомендую всем обучаться у вас.
Менеджер по обучению и развитию персонала в TravelLine

Мария Домрачева
Составил план по развитию обучения в компании
У меня была цель — получить актуальные знания, которые помогут повысить эффективность сотрудников и внутренних обучающих программ.
Всё сбылось: я провёл внутреннее обучение для своего отдела, и мы наметили планы по дальнейшему внедрению новых подходов. В частности, полезными оказались методики создания обучающих программ, способы вовлечения сотрудников в обучение и работа с программами адаптации.
Больше всего понравилось, что обучение наполнено живыми примерами из практики, которые приводил Александр Макаров. Чувствовался индивидуальный подход: каждый участник получал детальную обратную связь. Это сделало обучение полезным и эффективным.
Менеджер по развитию персонала АО «Нэфис Косметикс»

Арсений Луконин
Выросла до руководителя отдела
Я пришла на курс, когда получила должность менеджера по обучению. А теперь сама руковожу отделом.
Здесь мне объяснили все задачи, которые передо мной стоят. Я поняла, что надо делать и как вообще строить систему обучения внутри компании. Поэтому все ожидания у меня оправдались.
Больше всего мне пригодились знания, как составить план адаптации и измерять эффективность обучения.
Я научилась проводить вебинары, удерживать внимание слушателей на онлайн-встречах. Было интересно работать над итоговым проектом. Это дало представление о регулярном менеджменте и том, как устроен процесс обучения в компаниях.
Руководитель по обучению персонала

Анастасия Терешкина
Отзывы
Выбирайте формат, который больше подходит
2,5 месяца практики
С нуля создадите программу обучения под задачи бизнеса
Без процентов на год.
Первый взнос через месяц
Первый взнос через месяц
Рассрочка
Помогут оценить качество
программы и принять решение
Бесплатные вебинары
Работа в группе
Индивидуальные консультации наставников по вашим работам
Доступ к бирже заказов от партнёров Академии iSpring
Помощь с трудоустройством
Сертификат для России и СНГ
База знаний для менеджера по обучению
Проект в портфолио — программа обучения под задачи бизнеса
Обратная связь от эксперта
13 модулей с вебинарами, воркшопами и практикумами
Персональные
консультации
консультации
Индивидуальные консультации наставников по вашим работам
Доступ к бирже заказов от партнёров Академии iSpring
Помощь с трудоустройством
Сертификат для России и СНГ
База знаний для менеджера по обучению
Проект в портфолио — программа обучения под задачи бизнеса
Обратная связь от эксперта
13 модулей с вебинарами, воркшопами и практикумами
79 970 ₽
97 970 ₽
рассрочка на 12 месяцев
8 164 ₽/мес
рассрочка на 12 месяцев
6 664 ₽/мес
Модуль по адаптации
Разрабатываем программу адаптации по методике Strategic House
Что заложить в программу адаптации
Основные ошибки работе с новичками
Как выстроить адаптацию для разного уровня специалистов
Как предотвратить отток новых кадров
С чего начать адаптацию в компании
БЕСПЛАТНО
Ответы на частые вопросы
Да, этот курс подойдёт и новичкам, которые хотят погрузиться в профессию, и тем, кто уже работает менеджером по обучению, хочет быть в тренде, развиваться и вывести свои компетенции на экспертный уровень. Вместе с вами на курсе будут учиться сотрудники компаний из разных сфер бизнеса. Так вы прокачаете свою насмотренность, сможете почерпнуть новый опыт, обменяться мнениями.
Менеджер по обучению плотно работает с командой: выстраивает программы адаптации, оценки персонала и обучения. Руководитель – выстраивает стратегию всего отдела, бюджетирование, помогает бизнесу увидеть профит от обучения команды.
Обучение проходит онлайн на платформе iSpring Learn. Встречаемся с экспертами на живых онлайн-встречах. Продолжительность каждой встречи – около 2 часов. Поддерживаем ежедневную связь с кураторами, наставниками и группой в закрытом чате в телеграм.
Конечно, мы добавим на платформу запись, презентацию, дополнительные материалы и домашнее задание в течение суток после вебинара. Вы сможете посмотреть урок в личном кабинете.
Доступ к материалам курса останется на 12 месяцев.
После каждого вебинара у вас будет домашнее задание. Его можно найти на следующий день после онлайн-лекции в материалах к уроку. Мы получим выполненную домашнюю работу и в течение 5-7 дней дадим вам обратную связь и рекомендации по ее улучшению, если это будет необходимо. Будьте готовы уделить минимум 2-3 часа в неделю на домашние задания.
Чтобы успешно завершить курс и получить сертификат, вам необходимо выполнить все домашние задания до установленного дедлайна.
Чтобы успешно завершить курс и получить сертификат, вам необходимо выполнить все домашние задания до установленного дедлайна.
Обратную связь вы получите в формате скринкастов или текста. При необходимости вы всегда сможете лично связаться с куратором и уточнить детали.
Нет, вы учитесь на онлайн-платформе, участвуете в вебинарах и смотрите записи. К скачиванию доступны только презентации и дополнительные материалы к курсу.
Забронировать место в группе
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Закрепим место в ближайшем учебном потоке за вами. Оставьте контакты, чтобы мы связались с вами и договорились о сроках оплаты.
Смотреть практикум бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Отправим видеоурок на вашу почту сразу после регистрации
Получить программу
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Оставьте контакты и получите ссылку на скачивание.