Руководитель отдела
обучения и развития
персонала
Программа-практикум для специалистов по корпоративному обучению и HR. За 3 месяца вы создадите стратегию развития отдела обучения в компании: от бюджетирования и состава команды до запуска проекта и его связи с показателями бизнеса.
Записаться Старт 28 февраля
- 3 месяца обучения
- Вебинары и практикумы
- Обратная связь
- От преподавателей и наставников
- Практика
- Составите план запуска обучения
- Сертификация
- от Академии iSpring
Кому подойдёт
обучение
HR-специалисту
Повысите квалификацию и освоите навыки руководителя отдела L&D. К концу курса создадите стратегию по запуску обучения в вашей компании или план по улучшению существующих процессов.
Бизнес-тренеру
Научитесь создавать курсы, программы обучения и модели компетенций. Узнаете, как запустить онлайн-обучение в компании. Это поможет повысить свою стоимость на рынке труда, стать частью масштабных проектов или вырасти в должности.
Руководителю отдела обучения
Найдёте слабые места в работе отдела и составите план по его развитию. Создадите программы обучения под ключевые бизнес-задачи. Например, для адаптации новичков или кадрового резерва.
Спланируете развитие отдела обучения в компании на год вперёд
Проведёте анализ, найдёте узкие места в работе отдела и распишете детальный план по его улучшению. Рассчитаете бюджет проектов, составите программы развития сотрудников и архитектуру системы обучения. Поймёте, кого и чему обучать, чтобы принести максимальную пользу бизнесу.
Улучшите структуру отдела и состав команды
Определите, какие сотрудники понадобятся, чтобы влиять на достижение целей компании. Пропишете профиль должности и навыки каждого специалиста.
Составите модель компетенций
под каждую должность. Это поможет детально оценить навыки каждого сотрудника, найти зоны роста и помочь им работать лучше.
Настроите онлайн-обучение
Чтобы по единым стандартам развивать сотрудников во всех филиалах, ускорить адаптацию новичков, сократить текучку и усилить HR-бренд.
Спланируете бюджет на год
Разберёте, как это делают в разных компаниях. Определите категории расходов. Увидите, на чём сэкономить без ущерба бизнесу. Спланируете 2 типа бюджета: консервативный и перспективный.
Увидите, как влиять
на показатели компании
Настроите аналитику. Поймёте, как работает ваш отдел на языке цифр. Узнаете, как связать результаты обучения с метриками бизнеса.
Курс ведут руководители отделов обучения и корпоративных университетов

«Академии iSpring» Покажет, как составить стратегию
развития и бюджет отдела обучения
и набрать людей в команду.

«СберУниверситет» Поможет составить план запуска
онлайн-обучения, выбрать СДО
и настроить нужные интеграции.

смешанного обучения в компании
на примере «Спортмастер».

обучения для топ-менеджеров
на примере «Газпромнефти».

и ассессмент-центр, настроить
онлайн-тестирование и систему
аналитики.

и геймифицировать обучение.
Вас ждут мастер-классы, онлайн-лекции и персональные консультации

Обучение на кейсах
На реальных примерах разбираете, как создать модель отдела обучения и развития в компании этап за этапом. Онлайн-лекции проходят каждую среду в 19.00. Слушайте преподавателей в прямом эфире или смотрите записи в личном кабинете.
и примерами часа идёт
занятие

Работа над проектом в команде
Чтобы закрепить знания на практике, после каждой лекции вы занимаетесь в группах по 3 человека — создаёте часть стратегии по развитию отдела обучения в своей компании. Например, проводите SWOT-анализ проекта или составляете модель компетенций.

Персональная обратная связь
Каждое задание проверяют преподаватели: отвечают на вопросы, разбирают ошибки и помогают их исправить. Если нужно, дают дополнительное задание или лекцию, чтобы вы точно разобрались в теме.
Записаться на
тест-драйв курса
Отправим запись урока, на котором разобрали KPI и метрики эффективности отдела обучения. По нему вы сможете оценить, насколько полезен курс. Ведь лучше увидеть, чем сто раз прочитать.
Вы становитесь
сертифицированным
специалистом в L&D
Чтобы успешно пройти курс и получить сертификат, нужно выполнить все практические задания и защитить своей проект. Для работодателя сертификат — это показатель, что вы владеете ключевыми навыками руководителя обучения и готовы к реальным задачам.

Выстроите с нуля отдел обучения в компании
Под руководством преподавателей составите стратегию запуска: от архитектуры отдела до продуманного бюджета, состава команды и плана работы на год.
Усилите действующую систему обучения
Проведёте аудит процессов в отделе и найдёте зоны роста. Запустите образовательные проекты под новые запросы компании. Узнаете, как настроить аналитику и связать результаты обучения с показателями бизнеса.
Повысите квалификацию
После курса вы получаете статус сертифицированного специалиста в сфере L&D от Академии iSpring. Он действителен в России и СНГ. Это поможет вырасти в должности, получить новую работу и повысить стоимость на рынке труда.
Наши выпускники растут в должности и запускают новые проекты
Купить курс
-
3 месяца практики
-
19 вебинаров и мастер-классов
-
Персональные консультации по проекту
-
Обратная связь от преподавателей
-
Готовая стратегия развития отдела обучения
-
База знаний для руководителя отдела обучения
-
Сертификат
Оставить заявку
Чтобы забронировать место на курсе и зафиксировать цену со скидкой.
Спасибо за заявку!
Мы свяжемся с вами, чтобы рассказать о бесплатном вводном занятии и ответить на вопросы по курсу.
Заявка не дошла
Произошел технический сбой. Пожалуйста, обновите страницу и попробуйте отправить заявку снова. Мы свяжемся с вами в течение дня.